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乌后旗卫计局不断加大基层医疗卫生机构规范化建设力度,从狠抓队伍管理和规范化建设入手，从严要求、建章立制、精细管理、创新机制，有力提升了基层医疗卫生机构整体工作水平，树立了良好的服务形象。

加强基层工作队伍素质建设。将基层卫计工作人员履职能力、服务水平、工作态度等列为年度《目标管理责任状》的考核范畴，以群众满意率做为考核定量标准，提升整体队伍素质。2016年4月，旗卫计局结合苏木镇卫生院实际，制定出台了《苏木镇卫生院日常管理办法》，推行了苏木镇卫生院工作人员严肃纪律和作风个人承诺制，对违反工作纪律的工作人员进行了扣发工资、调训煅练，有效提高了整体工作水平。

加强医疗技术人员服务能力建设。一是组织包括村卫生室、医疗机构护理人员在内的全旗各级卫生和计划生育机构工作人员57人分批赴清华大学公共管理系进行了集中培训和学习，开阔了眼界，提高了大局意识和服务意识；二是采取“请进来、走出去”的办法，提高医技人员业务水平。一年来，各级医疗机构共选派120人（次）技术骨干赴上级医疗卫生机构接受了业务培训、进修学习；邀请内蒙古医院、内蒙古国际蒙医院、内蒙古医科大学附属蒙中医院、包头医学院第二附属医院、包头市蒙中医院等多名专家开展了坐诊带训。三是落实卫计局机关、基层卫生院工作人员双向调训轮岗制度，提高了工作人员业务素质和工作积极性。

加强基层卫生院规范化管理。为有效提升基层卫生院自主管理能力，卫计局机关领导班子充分调研后，结合实际对基层卫生院财务、人事管理进行了大幅度改革，有力促进了基层卫生院的均衡发展。一是多次召开局务会议、工作协调会议，研究制定了苏木镇卫生院、嘎查村卫生室基本公共卫生服务、基本药物网上集中采购、乡村一体化管理补助制度，调动了各级基层卫生机构和人员的积极性；二是对苏木镇卫生院财务、人事管理权限进行了全面调整，建立了以中心卫生院为枢纽、一般卫生院为网格的大卫生院管理体系，提升了综合发展能力；三是多次协调旗编制办、财政局落实了苏木镇卫生院独立法人核算模式，放开了财务核算权，保障了苏木镇卫生院的自主发展空间。四是卫计局机关成立了苏木镇卫生院核算审计领导小组，加强跟踪审计，确保了资金使用效率。（岳彩虹）