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3月8日，巴彦淖尔市医院举行2024年度科室运营综合目标管理责任状签订仪式，全院临床、医技、行政职能共计82个科室分别在会中与会后与分管院领导签订了责任状。院领导、各科室主任、副主任、护士长参加会议。

会上，质量管理科科长杜文革就《2024年度科室运营综合目标责任状实施方案》做了解释说明：新修订的科室运营综合目标管理责任状进一步突显科室管理、学科建设在医院发展中的重要作用，同时体现了运营管理在质量管理中的重要地位。总体目标是推动学科技术发展，提升专科服务能力；加强人才队伍建设，构建合理人才梯队；助力科室运营管理，实现医院发展目标；规范医院制度管理，推动高质量发展；改善医疗服务，提升患者就医体验。

院长高雯与科室代表签订目标责任状。

肾内科主任刘凌代表签约科室发言。她表示，2024年将以高度的事业心和责任心，立足科室实际，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，努力做好各项诊疗工作。肾内科将致力于临床医学的整体发展，包括血液透析中心的持续改进以及肾脏疾病患者的全面照护，积极提升医疗质量与安全、加强人才培养与团队建设、推进科研创新与临床研究，提高专业技术水平，为患者带来更加先进、优质的医疗服务。

院长高雯在总结讲话中指出，医院十几年的实践证明，科室综合目标管理责任制的评价作用、导向作用、激励作用，对促进医院管理的改进和提高，加快建立现代医院管理制度，推进医院行稳致远具有十分重要的意义。新修订的科室运营综合目标管理责任制主要围绕医院中心任务和院、科两级管理责任制定，涵盖了三级公立医院绩效考核、等级医院评审、医疗质量安全、护理质量、感控质量、医保管理、科研教学、党风廉政暨行风建设、人才队伍建设、科室运行效率、可持续发展、安全生产、满意度等多个方面。

高雯要求，责任状签订后，要努力做到“三个务必”：全院上下务必要树立强烈的责任心和进取心，事不避难，义不逃责，凝心聚力，真抓实干；各科室主任、护士长务必要提高认识，明确目标、周密部署、严肃对待；各行政职能科室务必要加强与临床医技科室的沟通，帮助他们理清工作思路，为他们提供更加有效的服务保障。

文字：郝巧茹

图片：刘培源