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“切换成功”！2023年5月20日0时15分，随着杜琨院长满怀激动的郑重宣布，北京中医医院内蒙古医院院内信息管理系统（HIS）、电子病历（EMR）、集成平台等50多个信息系统一体化建设改造工程切换升级成功，新系统从安全性、运行速率、操作便利程度等方面有了很大提高，大幅度扩大了资源共享范围，提升了医院整体的医疗工作质量与效率，为向数字化智慧医院发展打下了坚实基础。

超前谋划，按政策要求进行顶层设计

面对公立医院发展从“信息化”转向“智慧化”的关键节点，北京中医医院内蒙古医院领导班子紧跟政策导向，制定信息化建设项目实施方案，包括项目各个阶段的进展时间、责任科室、责任人员等。医院和东华软件公司为有效执行项目，成立信息化建设领导小组，院领导担任组长，各科室主任、副主任及护士长为主要成员，信息科、医务科、财务科及各临床科室等为主要落实科室，按要求汇报项目阶段性完成情况，并根据项目进展部署下一阶段工作，各科室分工协作、责任到人，确保及时发现和解决问题。

全员参与，认真开展信息化系统培训

为了使全院职工了解医院信息化的发展方向及系统将会带来哪些变化和改善，系统切换前，医院分时段、分科室在四楼会议室开展专题培训，通过“讲授+操作”的方式，由医院信息系统承建方工程师主讲，工程师首先对HIS系统的功能逐一做了详细演示，并根据每位职工所担负的工作职责,培训他们掌握相应的HIS软件操作功能，以确保医院职工对HIS系统软件更熟练的运用。参训人员进行上机操作，工程师在一旁为参训人员答疑解惑，并收集整理现场无法解决的问题、各科室提出的需求及改进建议。在培训过程中，工程师根据科室需要，进行专业化深层指导，不断完善医院信息管理系统。

通过全院各科室各部门的全员参与、团结协作，信息系统承建方的反复模拟测试、各类参数更改，新系统于5月20日0时正式达到上线标准。

全力以赴，确保信息系统顺利切换

由于此次信息管理系统的升级切换涉及门急诊收费、入出院记账、病区、医技、医保、药品管理等多个部门、多种业务，涉及面大，对系统实时性、准确性有不同于其它系统的特殊要求，院领导高度重视，为使系统切换对医院的业务影响降至最低，医院选择患者较少的周六凌晨0点进行切换，院领导亲临一线指导，并向全院医护人员送上慰问品。在院领导的周密安排部署下，软件开发公司指派了中坚力量在现场保驾，具体分工，责任到人，确保门诊楼、综合楼、住院楼的关键环节、关键科室都有具体联系人，以便及时发现和解决问题，确保系统切换医疗工作不受影响。

便捷高效，患者享有优质信息服务

智慧医院建设初心和使命的落脚点最终也是服务患者和方便临床。新的院内信息管理系统采用了全新管理理念和BS架构，加强了信息规范性、信息服务方便性、信息系统实用性、信息管理可及性，信息系统运行流畅性，提升工作效率和决策分析能力，使管理更高效、服务更便捷、患者更安全。坚定不移推进智慧医院转型升级，切实优化群众就医感受，提升医疗质量和效率，努力将智慧医院建设打造成为医疗服务高质量发展的重要引擎，为国家区域医疗中心建设插上数字化的翅膀。我们相信，医疗系统上线后，随着系统的功能持续优化，流程不断完善，必将为广大患者带来全新的高品质医疗服务。（北京中医医院内蒙古医院孙志供稿）