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加强精细化管理，推进高质量发展。4月4日，杭锦后旗医院特邀包头医学院第一附属医院总会计师敖晔来院进行医院运营管理知识培训，为进一步加强医院运营管理，助推医院高质量发展注入了一针“强心剂”。为医院进一步做好运营管理各项工作奠定扎实基础。

敖晔老师以“探讨业财融合视角下的医院运营管理”为题，结合其在包头医学院第一附属医院绩效改革方面的实际案例，用生动、细致的讲课方式，从公立医院运营管理体系建设、推行科室运营助理员制度、强化质量控制等内容，从全面预算管理、成本管理与控制、绩效改革、运营数据分析、等级医院评审、项目储备申报等运营管理知识等多个方面进行了深入的分析。 

培训后，副院长李震玲代表医院领导班子及全体参会人员感谢敖晔老师“充满干货”的培训。李院长指出精细化运营管理是医院发展的重要举措，杭锦后旗医院要以医院高质量发展为目标，尽快转变观念，调整工作模式，进一步提升医疗服务质量及水平，攻坚医院发展的薄弱环节。

医院党委书记、院长　　　表示，医院运营管理知识培训对促进我院提升运营效率，推进医院管理提质增效意义重大，号召全院职工要立即行动起来，进一步提升执行力和合作力，确保优质高效地完成医院和科室设置的各项目标和任务清单。我们有信心、有能力、有决心提高医疗服务能力和运营能力，以优质的医疗技术和医疗体验满足广大群众多元化医疗保障需求，同时提升全院职工的积极性、归属感和幸福感。

（杭锦后旗医院  王娜）