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       近年来，随着紧密型医共体建设的深入推进，人才工作成为提升区域医疗服务水平的关键环节。乌拉特中旗卫生人才“引不进、留不住”的问题突出，针对专业技术人员短缺，老龄化、人员结构不合理等难题，聚焦“引、育、留”三个关键环节，出新政、开良方，着力打造人才聚集的“洼地”，赋能紧密型县域医共体走深走实。

     一、精心组织，解“引才”难题

  （一）是把人才“引进来”。今年卫健委通过公开招聘、人才引进等方式，带编招聘医疗卫生专业技术人员7名，落实3名农村牧区订单定向生的定编定岗，并与2024届2名定向生签订定向协议书，充实了专业队伍。

  （二）是把专家“请下来”。进一步建立健全我旗紧密型医共体内的巡回医疗和派驻帮扶机制，优化医疗资源配置，促进城乡医疗资源均衡发展。通过旗级优质医疗资源下沉，提升基层医疗卫生机构的服务能力，提高基层首诊率，减轻群众就医负担，提升人民群众的健康水平。今年10月份以来，旗直2家医疗机构累计派驻知名医师20名，下沉14家基层卫生院开展医疗帮扶，惠及当地群众300多人。

  （三）是把村医“招进来”。为提升乡村医疗卫生服务水平，今年招聘3名大学生村医分别到石哈河卫生院二十四份村卫生室、乌加河卫生院联丰奋斗村卫生室、乌梁素太卫生院红旗村卫生室工作。乡村医生通过专项招聘纳入基层卫生院编制管理，打通乡村医生晋升通道。

     二、精准施策，补“育才”短板。紧盯能力提升强本领，规定医疗机构每年至少选派5名人才赴上级医院进修，医疗机构专业技术人员晋升高级职称前必须服务基层一年。为了健全住院医师规范化培训制度，有2名医生参加全科医生转岗培训。目前共18名医务人员参加基层能力提升培训服务，完成2025年卫生专业技术资格考试150余名医务人员的现场确认报名工作和20名医务人员的高级职称评审工作，对提升人才队伍的医疗服务水平，提供了坚实保障。

     三、精细保障，破“留才”困局。为了突出“暖”，服务到位，对急需紧缺人才、高素质人才等，定期召开人才协调会、座谈会，了解引进人才的工作困难和生活需求，及时予以解决。研究出台了人才试用期期间绩效工资保底政策，确保新进人员平稳过渡。        

     自紧密型旗域医共体建设工作开展以来，我旗通过“上挂下派”人才交流机制，畅通人才流通渠道，补短板，增活力，进一步减轻了旗域群众外出就医负担。

乌日娜