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     近日卫健委组织6S管理技术指导组按照责任区域分工对旗内的18家医疗卫生机构进行6S管理全面的督导检查。 

     督查组采用现场查看、资料审核、职工访谈等形式全面了解了各医疗机构6S管理的实施情况。发现多数医疗机构已初步建立了6S管理体系，工作场所整洁有序，物品摆放合理；部分机构通过6S管理显著提升了工作效率。但少数机构对6S管理的理解不够深入，存在形式主义倾向，没有积极主动开展6S工作。还存在物品分类不够细致，标识系统不完善等问题。督察组针对这些问题提出了整改意见并要求在规定时间内完成整改。

     6S管理是不断改进的过程，医疗结构还需要不断进行自我检查和评估，找出问题所在，并采取相应措施进行改进。同时，不断优化6S管理的各项措施和制度，以适应医院发展的需要。只有通过全员参与，规范操作，加强管理和持续改进，才能真正实现医院6S管理工作的目标，为患者提供更加安全、高效和优质的医疗服务。

王   婧