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为大力推进紧密型医共体建设，全方位提升基层医疗服务质量，切实让6S管理在诊疗工作中发挥实效，7月3日，乌拉特前旗人民医院医共体总院组织医务科、护理部、医共体总院办公室、财务科、人事科、院感科、质控科、疾病预防控制科、药剂科、医学装备科、6S管理办公室、总务科、宣教科等多个职能部门工作人员，前往朝阳、明安、沙德格以及额尔登布拉格四家卫生院，开展半年业务考核工作。针对医共体建设进展、基层医院发展方向、业务帮扶需求及下一步工作重点等，与四家卫生院展开了深入的交流与指导。

在考核过程中，着重强调了 6S 管理理念在医疗服务中的落实成效。各职能部门负责人深入基层卫生院的各个科室，仔细排查并及时纠正物品摆放、环境卫生、安全意识等相关问题。明确要求医共体分院要将 6S 管理理念深度融入日常工作，逐步形成常态化、制度化的管理机制，以此不断规范诊疗行为，提升整体医疗服务。针对考核中发现的其他相关问题，不仅进行现场指导，还提出切实可行的整改意见。同时，考核组一行积极分享总院在医疗管理等方面的先进经验，助力基层卫生院进一步优化工作流程，提升服务质量。

此次圆满完成医共体分院2025年上半年度业务考核，是乌拉特前旗人民医院推进紧密型医共体建设的重要举措。通过考核发现问题、解决问题，以考促建，推动基层医疗机构服务能力的全面提升。我们将持续加强对基层卫生院的帮扶和指导，建立健全长效考核机制，促进医共体内部资源共享、优势互补。同时，鼓励基层卫生院积极探索创新，不断提升自身的管理水平和服务能力，为广大群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务，推动紧密团结型医共体建设向纵深发展。