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医院党建工作，不仅是医院健康发展的政治保障，也是推动各项管理工作的重要引擎。而加强6s管理，在提升医院的整体形象，促进医院内涵建设和品质建设，助力医院管理科学化、规范化、精细化，提高医务人员职业素养，提高医疗质量和安全度，为医护人员和患者创造干净、整洁、安全、舒适的就医环境从而提高患者的满意度和就医体验感等方面具有重要意义。

7月30日一早，武建伟书记带领质控和6S考核小组成员，首先在康复科参加晨会，听取医、护、康复治疗师交班后，医保办刘梅和医务科张志刚主任分别就医保、医疗方面的政策、规定和大家进行解释沟通，并对大家工作中存在的问题深入探讨，研究解决方案。药政科苏力德主任对高危警示药品的使用规定做了普及。武建伟书记着重强调，6S管理已开展三个月，科室在整理、整顿、清洁、规范上做了一些工作也取得了一定的实效，关键在于长期坚持、全方位落实和执行，最终养成良好的执业素养，达到执业安全、医疗安全的目标。下一步，考核小组会定期对各部门、各岗位的6S管理情况进行督导、检查、评估，对发现的问题，形成周汇总反馈给科室进行整改。要求大家积极行动，全员参与，推动6S管理再上新台阶。护理部主任黄杰携标杆科室护士长狄飞等同志对医院各病区库房的6S管理工作进行了检查，狄飞护士长热情分享自己在6S管理中的心得，护理部主任黄杰也指出了存在的问题，并提出指导意见，同时希望大家共同努力，全力以赴，真正把6S管理融入具体工作中。

党建引领下的6S管理，将是一场深刻的管理变革和文化重塑。未来，我们将继续深化党建与6S管理的融合，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动医院向更高质量的发展目标迈进。

乌拉特前旗中蒙医院报送  黄娜供稿