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前旗

广覆盖 深推进 强支撑 全力打造乌拉特前旗卫生人才新高地

发布时间:2024-03-18 17:07:21  来源:乌拉特前旗卫生健康委员会

近年来,乌拉特前旗卫健委积极贯彻“人才强旗”战略,切实打造“广覆盖、深推进、强支撑”的全链条引才模式,为开创健康乌拉特前旗建设新格局提供坚实的人才保障。

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一、广覆盖,筑巢引凤,让人才“动”起来

立足实践培养人才,不拘一格引进人才,全力抓好人才“第一资源”。一是强化领导,高位推进。坚持党管人才,压实主体责任,成立卫健系统人才工作专班,针对旗域卫健人才发展现状,开展人员结构及使用情况等相关调研5次,解决卫健人才队伍建设、管理使用问题2个。二是提前对接,抢占先机。旗卫健委紧抓高校毕业生求职关键时期,持续开展“组团式”引才工作,通过建人才联络站、配引才专员、定点送岗上门等方式,打通快速便捷通道。每年初,主动与医学院校对接,提前获取毕业生生源信息,个性化制定校园招聘方案。三是创新模式,精准选拔。用活现有人才招聘政策,提出“带编校园直招”的人才招聘方式,在巴彦淖尔市首办旗级校地对接人才“直通车”,把考场搬进校园。2023年携40个编制岗位赴内蒙古医科大学、包头医学院,采取现场报名、就地面试的方式开展卫健系统校园招聘活动3场,吸纳医疗卫生专业人才32人,蹚出了人才招引“新路子”。

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二、深推进、赋能提质,让人才“优”起来

创新卫生人才培养模式,提升本土“造血”能力,大规模培养专业技术人才。“走出去”育。采取“小分队”培养模式,先后选派47名综合素质较高的医务人员到上级医院进修学习,通过“进修学习+临床实践”,将其培养成科室领军人才、学科带头人;选派苏木镇卫生院医务人员22名、乡村医生14名前往上级医院参加能力提升培训,有效拓宽了思维眼界、积累了临床经验。“请进来”学。“大手牵小手”才能借梯上楼、借势发展。积极与上级医院建立合作,对妇产科、甲乳外科等学科进行技术指导,切实助力医院人才培养。截至目前,上级专家来我旗坐诊387人次。传帮带“教”。将高层次人才库中的329名副高级及以上专业技术人才确定为带教老师,充分发挥“传帮带”作用,在实际工作中进行带教指导,进一步推进人才梯队建设。截至目前,结成帮带对子52对,有效助力青年医务人员快速成长。“想办法”用。充分发挥人才价值,最大限度地释放人才的活力效能,把他们放到重要岗位,让他们参与重点工作。2023年12月,为助推健康帮扶提质增效,卫健系统在脱贫人口等重点人群中开展为期三个月的健康帮扶“暖冬行动”,该行动由卫健委牵头,依托3家医共体总院,选派精兵强将下沉苏木镇卫生院,实现“暖冬行动”全覆盖,同时,将新招录的人员编入138支家庭医生团队中,深入群众家中开展签约服务,让他们做到上接天线、中接实情、下接地气,在实践中提升本领。

三、强支撑、健全机制,让人才“热”起来

紧紧围绕人才发展所需,构建要素丰沛、拴心留人的“生态圈”。最大诚意关心人才。严格落实党组定期研究人才工作制度。加强政治引领和政治吸纳,实行把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”机制,引导人才爱党报国、敬业奉献、服务人民。常态化走访了解人才工作生活情况,倾听人才需求,帮助解决问题。最优政策吸引人才。充分运用我旗出台的《企事业单位引进高层次急需紧缺人才落实相关政策操作细则》《选拔优秀人才方案》等政策内容,吸引人才向我旗集聚。同时,建立优秀卫生人才评选激励机制,对获得旗级以上卫生人才头衔、取得科研成果及发表科研论文的在年度考核、职称评审中优先考虑。最严程序选用人才。本着“民主公平的机制发现人才,严格细致的程序选准干部”的工作原则,经过培养,2023年,共调整选派苏木镇卫生院长4名,为人才提供展示、进步的平台。微信图片_20240318165459.png

水积而鱼聚,木茂而鸟集。2024年,乌拉特前旗卫健系统将持续加强医疗卫生专业人才培育,释放人才发展动能,把人才工作从“先行”做到“先成”,让“试点”成为“示范”,以医疗卫生事业高质量发展助推旗域经济社会高质量发展。

                                                                乌拉特前旗卫生健康委员会

                                                                   2024年3月15日


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