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为全力推进等级医院评审工作，进一步提高医疗技术水平及服务质量，促进医院高质量发展，4月23—25日，我院邀请上海宏信医院管理有限公司王华老师开展第二阶段等级医院评审辅导培训。

  4月23日上午，在门诊楼五楼视频会议室王华老师就三级医院评审标准中的部分条文进行书面的详细解读与评定，相关职能科室及科室评审员参加会议。

  4月23日下午，在门诊楼六楼二号会议室召开了“等级医院辅导第二阶段”启动会。会上，王华老师对6S管理的“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”各环节定义、标准原则、落实举措等内容进行了讲解。部分院领导及各科室主任、护士长及科室评审员参加会议。

  4月24—25日上午，王华老师分别到呼吸一科、胸血管外科，药房、药库、供应室等地进行现场指导，通过现场勘察、听取病区护士长、护士在运行过程中的问题，给予现场指导并提出相应改进建议。

  4月24日下午，王华老师对QCC（品管圈）推行委员会的成立、QCC（品管圈）十大步骤等方面进行了细致的培训。部分院领导及各科室主任、护士长及科室评审员参加会议。

  4月25日下午，王华老师对品管圈活动主题选定、活动计划拟定进行讲解，在每个环节讲解完之后，分别让10个品管圈学员进行讨论交流，并对其进行现场指导，鼓励每个品管圈进行成果展示，与会人员热情高涨，学习氛围活跃，小组成员之间互动良好。随后，王华老师对等级医院辅导第二阶段交办事项进行说明，同时希望与会人员会后认真组织课内学习，完成本阶段的任务，齐心协力推进等级医院评审工作进行。部分院领导及各科室主任、护士长、及科室评审员及相关人员参加会议。

  通过此次培训，与会人员深入了解了“6S”管理的重要性和必要性，提高了品管圈应用能力。下一步，我院将继续投身到等级医院评审工作中，进一步推进落实全院“6S”管理，加强品管圈建设，强化医疗服务质量，提升精细化管理水平，落实现代化管理制度，推动医院高质量发展。（巴彦淖尔市临河区人民医院供稿）