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为持续加强医院质量管理，进一步提高管理水平，推进医院质量的全面管理，5月17日下午，我院在门诊楼六楼二号会议室召开了“2023年第一季度全面质量管理工作和不良事件分析会”。医院院领导、各科室主任、护士长、质控组长参加会议，会议由任志忠副院长主持。

任志忠副院长强调，医院管理水平的高低不仅影响医疗质量和服务，也关系到医院的社会形象，全院医务人员要高度重视，持续提高医疗质量、改善医疗服务，保障患者就医安全。

会上，质管科主任石凤英从第一季度医院质量总体考核情况、存在问题汇总、不良事件上报分析三方面对医院第一季度的质量考核进行了全面的分析阐释，指明了考核中存在的重点问题及整改方向。同时强调医院质量是以预防为主，需要全院每一个人共同参与，互相学习借鉴，总结不足之处，推进全院质控管理体系不断完善。

医疗、护理、门诊、院感、药事、医保、监审物价、信息统计及客服共九个考核组负责人分别根据各自的日常考核项目和考核指标做了全面详细的质量分析，指出了各项工作中存在的共性问题、提出改进措施，并强调医务人员要在医院全面质量管理中从意识和行动上主动迎接挑战、解决问题，避免被动应对，要摆脱以往只针对事后为重点的管理，开始往事前、事中推进，全面提升我院质量管理水平。

会后，许天云院长重点强调了医院质量管理是医院管理的核心和主题，应从过去“又快又好”注重速度的观念转变为“又好又快”，不断加强医院质量管理，提高管理水平，努力从规模扩张型向内涵建设型发展、从数量提升型向质量效益型发展、从注重经济效益向提升竞争力发展实现策略转型。同时要求各科室主任作为医院的中坚力量要起到带头示范作用，带领科室成员及全院工作人员共同努力，稳步推动医院高质量发展。（临河区人民医院供稿）