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乌拉特前旗人民医院党委书记樊向云在全旗 组织工作会议上交流发言

发布时间:2024-04-02 16:44:20

乌拉特前旗人民医院党委书记樊向云在全旗

组织工作会议上交流发言

4月1日上午9:30,乌拉特前旗组织工作会议在党政一楼会议室召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,全面落实全国、全区、全市组织部长会议精神,认真贯彻旗委十四届八次全会部署要求,总结2023年组织工作,部署2024年重点任务。

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我院党委书记樊向云作为全旗公立医院党组织负责人代表,在会上作了主题为《铸魂赋能 提质增效 以高质量党建引领公立医院高质量发展》的交流发言,介绍了我院推动公立医院党建工作重点任务落地落实,以高质量党建引领公立医院高质量发展工作的具体举措和做法,得到上级领导的充分肯定和高度评价。

 

铸魂赋能 提质增效

以高质量党建引领公立医院高质量发展

近年来,乌拉特前旗人民医院在各级党委的领导下,顺应医疗改革浪潮,聚焦基层群众就医需求,坚持“以人民健康为中心”,围绕建设健康前旗战略目标,以党建引领推动卫生健康事业高质量发展,充分发挥了我旗卫健系统的“领头羊”作用。医院党组织先后荣获全市“先进基层党组织”、全旗“先进基层党组织”“最强党支部”“模范机关”等多项荣誉称号。

一、坚持政治引领、制度治院,把准医院发展方向

(一)加强政治建设,强化思想引领。医院党委始终坚持党对公立医院的全面领导,在深化党的创新理论武装上下功夫,从严落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,以及党中央对卫生健康工作的重要批示指示精神,不断提高政治能力,巩固主题教育成果。自开展主题教育以来,医院党委组织集中学习11次,党委书记讲党课1次,分管旗长到我院讲党课1次,各党支部依托“三会一课”、主题党日活动开展学习 48次,通过各种形式到医共体分院、各科室、学校、社区开展理论宣讲9次。 

(二)健全工作机制,推动卫生事业高质量发展。2023年8月,旗医院党总支升为党委,11月完成了书记和院长分设,按照公立医院党的建设要求,实行党委领导下的院长负责制。2023年12月7日,召开了中共乌拉特前旗人民医院委员会第一次党员代表大会,选举产生了新一届委员会。制定了党委会议事规则、院长办公会议事规则,建立了党委书记、院长定期沟通制度,印发了《旗人民医院关于贯彻落实“三重一大”制度的实施办法》和《旗人民医院环节干部选拔聘任管理办法》,医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用得到有效发挥。

二、坚持固本强基、示范带动,激发基层组织活力

(一)抓根本,发挥引领示范作用。聚焦坚强堡垒“模范”支部创建工作,建立党员应急动员机制,发挥党员引领示范作用,广泛开展“亮比评”活动,在门诊导诊台和各科室设立党员示范岗、党员服务示范病区,同时,通过全院各病区设置便民角、党建文化墙等方式,逐渐提升患者满意度,将各项惠民政策落实落细。组织由党员带头、专家教授参与的“名医团队”深入医共体分院、社区、学校、机关、厂矿,开展“我为群众办实事”、“暖冬行动”、“健康巡诊”等各类义诊宣教活动40余次、对口帮扶活动50余次。

(二)抓统筹,促进党业融合并进。以“党建+”为载体,持续优化医疗服务。在门诊就诊高峰期和患者相对集中的候诊区开展党员志愿服务。在门诊导诊台设立“雷锋岗”,深入推广“暖心窗口”、“暖心药房”、“暖心母婴室”等便民服务,组织党员、青年团员开展一站式服务、一站式报销等,着力解决人民群众在就医问诊中的“关键难事”,提升了患者就医体验感和获得感。

(三)抓品牌建设,提升核心竞争力。不断深化“医心向党、医心惠民”党建品牌创建,深入实施“千县工程”,构建以党支部为核心、科室为主体、党员群众共同参与的党建业务深度融合的服务体系,精心打造已通过国家认证并挂牌的胸痛中心、卒中中心。其中,胸痛中心率先在我市旗县医院开展冠脉支架手术,2023年共开展921例,获批市级临床重点专科;呼吸与危重症医学科、妇产科通过旗级重点学科验收达标;骨科成为北京大学第三医院骨科专科医联体成员单位,截至目前开展髋膝关节置换1200多例。

三、坚持外引内培、人才强院,厚积医院发展力量

(一)在“引”上谋策略。加强临床重点学科建设,搭建人才交流发展平台,建立科学的人才评价和引进机制,拓宽引进渠道,通过自治区事业单位统一考试、旗卫健委带编校园招聘、医院自主招聘等方式,建立灵活多样的人才引进机制。同时,正在建设的急危重症救治中心大楼拟于今年8月投入使用,使用后将切实提升我院急危重症救治水平,为人才提供展示才华和实现自我价值的平台和机会。

(二)在“培”上建机制。在院内建立健全“双培养”机制,实施“双带头人”培育工程,正在培养党员骨干10人,各党支部书记均由科室主任、业务骨干兼任,着力把业务骨干培养成党员,把党员培养成医疗、教学、科研、管理骨干。加大对紧缺专业、关键岗位专业技术人员的培养力度,根据科室发展方向将科室的医生、护士送往三级医院进修学习,提高外出进修待遇。2023年选送呼吸内科、骨科、心内科等专业医师11人赴北京三甲医院进修学习。同时,继续加强与北京、呼市、包头等各地大医院的深度技术支持与合作,邀请知名专家定期来我院会诊、查房、手术,面对面指导,提升医务人员专业技术能力。2023年度获得全旗人才工作“三服务一促进”暨“万名专家人才服务基层”活动专项行动先进团队荣誉。

(三)在“用”上搭舞台。人才是提升医疗服务能力的关键因素,近年来,我院出台诸多举措,为医院高质量发展聚焦“人才动能”提供内生动力。如对没有编制的外聘临床专业技术人员待遇方面实现同工同酬,提高编外人员的工作积极性和主人翁意识;制定培养方案,加大全日制本科生晋升副高职称后的培养力度;返聘退休老专家,发挥“银发人才”的作用,用感情关心人才,用事业留住人才,为维护人民群众生命安全和身体健康提供有力人才保障。

党建引领风帆正,初心如磐启新程。站在新时代的起点上,乌拉特前旗人民医院将以高质量党建引领公立医院高质量发展,全力建成让党放心、让人民满意、让社会称道的高水平医院。

 乌拉特前旗人民医院报送

宣教科刘艳供稿


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